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其他資訊
小小地圖，大大驚喜！
七大洲具標誌性的建築、動物、文化、景點，全都濃縮在這小小的天地之中，
一面著色，一面探索城市、高山、叢林、大海，認識各國民族習俗、文化景觀，
在俄羅斯跳胡桃鉗芭蕾舞後，到墨西哥探訪亡靈節的骷髏雕刻；
乘坐空中纜車俯瞰尼加拉瓜瀑布後，回台灣與歐巴桑門一同採茶。
如果還有時間，再和喬治.庫羅尼斯一起穿著特殊裝備，
成為第一個踏入土庫曼達瓦札的地獄之門的探險家！
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本書特色
◎ 1張世界地圖＋19個區域性地圖＋各國國旗，全世界最有教育價值的著色書！
◎ 收錄七大洲具標誌性的建築、動物、文化、景點、歷史人物、重要事件，在著色同時深度遊地球！
◎ 37 x 26，宛如海報的超大豪華開本，附折線，可撕下裱框，妝點環境。
- 作者： 娜塔莉．休斯/插畫 新功能介紹
- 譯者：李若蘭
- 出版社：楓書坊 新功能介紹
- 出版日期：2015/10/01
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲北韓在28日晚間成功發射「火星-14」洲際彈道飛彈。（圖／達志影像／美聯社） 國際中心 ／綜合報導 北韓近日動作頻頻，在短短一個月內，連續兩次試射洲際導彈，也讓外界紛紛揣測，北韓的目的究竟是什麼。對此，《不擴散評論》總編輯波拉克（Joshua H. Pollack）表示，北韓一切的舉動非常明確，他們很可能在仿效中國，先是讓外交關係正常化，要求國際社會的接納，再向美國及南韓開出條件，以達到和解的目的。 據「紐約時報」報導，傳統的觀點認為，北韓發展武器的原因是為了解決「軍事劣勢」和「經濟疲弱」兩個問題；實際上，卻因為發展武器增加了戰爭的風險，和國際對武器持續的制裁，讓上述兩個問題變得更加嚴重。 《不擴散評論》總編輯波拉克則表示，「人們一直在問北韓到底想要什麼，為什麼要不斷的試射導彈？ 」，北韓已經很清楚表達，想要迫使世界接受北韓成為國際社會的一員，讓領導人金正恩在國外的首都以及聯合國，都能受到歡迎；並且根據由北韓開出的條件，與美國和南韓進行和解。 報導中還指出，北韓的戰略很有可能來自另一個亞洲國家—中國，中國前領導人毛澤東在20世紀50年代時，也曾經被國際孤立，但現在成功的成為國際社會的一員。波拉克稱，北韓的目標是讓美國意識到他們的強大和危險，並在南韓撤出部份或是全部的兵力；北韓種種語言和做法也顯示，他們將中美關係的演進當作模範基本。 波拉克表示，北韓往往將導彈試射和一些較小的要求聯繫在一起，例如迫使美國結束在朝鮮半島的演習，他們認為這是一場漫長的比賽，小的讓步可以逐年累積，金正恩很可能掌權數十年，北韓有的是時間。 波拉克最後指出，北韓最終極的目的為「統一」，不過他們認為只要美軍仍然在南韓駐軍，兩韓就不可能統一，就像美國雖然曾承認台灣代表中國，更在台灣駐軍，但兩方仍在1979年與台灣斷交；北韓很可能希望以類似的模式，來解決兩韓的問題。 ▼紐約時報報導，北韓不願再被孤立，想遵循中國以前的路，成為國際社會的一員。（圖／達志影像／美聯社） ★圖片為版權照片，由達志影像供《ETNEWS新聞雲》專用，任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可，不得部分或全部轉載！ ★ 版權聲明：圖片為版權照片，由CFP視覺中國供《ETNEWS新聞雲》專用，任何網站、報刊、電視台未經CFP許可，不得部分或全部轉載，違者必究！
▲林智勝、陳鴻文、邱品叡。（圖／取自林智勝粉絲團） 體育中心／綜合報導 遭到中信兄弟釋出後，陳鴻文加盟澳洲布里斯本俠盜球隊，與林智勝續當隊友，林智勝28日中午也在粉絲團貼上合照，歡迎陳鴻文的加入。 經過兄弟內部風波，陳鴻文雖然遭到釋出，但一直保持自主訓練，希望盡快找回比賽節奏，在經紀公司接洽下，最後決定加盟澳洲職棒布里斯本俠盜。 俠盜球團希望陳鴻文可以盡快投入賽事，而陳鴻文也希望可以即時調整狀況到位，拿出自己最好的表現。小飛刀預估在一到兩週的調整期後可以開始比賽，也希望能盡其所能幫助球隊贏球。 陳鴻文昨天上午抵達澳洲，立刻向球隊報到，林智勝今天透過粉絲團貼出兩人與邱品叡的合照，臉書小編也寫下：「歡迎新同學！！！今天又到了老闆請吃飯的時間啦！為了歡迎新同學，老闆又請吃飯了。至於吃什麼呢？小編怕大家看了會跟我一樣太羨慕，就不放上來了。」 加上陳鴻文、林智勝以及邱品叡，澳職目前有6位台灣球員，還有阿德萊德鯊魚隊張泰山、雪梨藍襪隊蔣智賢和張進德。
叫我掃地王
歷經公司瀕臨破產的危險、母公司的信心打擊、市場同業的惡意打壓……但是這位堅持『僕人式領導哲學』、親自動手刷馬桶的總經理，憑著對理念的堅持及對自我的信心，一路奮力地生存下來，並無視於台灣的經濟不景氣，一舉創下讓母公司驚異、近五億元的亮麗業績！如今在朝向多元化發展下，更計畫在五年內達到10億元的營業規模，並且驕傲的喊出：『台灣紀元來臨了！』
本書特色
- 洗馬桶洗出一片天！王國隆靠打掃清潔，一年賺5億的傳奇故事！
- 將瀕臨破產的三人小公司發展成為員工上千名、業績傲視全球的成功企業，是最值得借鏡的經營典範！
- 威務公司在去年的SARS風暴中一舉揚名！包括臺大醫院……等均成為他們的客戶。
作者簡介
王國隆，美國俄亥俄州立大學企管碩士。28歲想出『兒童專用維他命』的點子，創造『小善存』的行銷奇蹟！
不到30歲就當上具有50年以上歷史、年營收高達74億美元的美商威務（ServiceMaster）台灣分公司總經理。
雖然身為總經理，卻先從『如何做一名清潔工』學起，於是堂堂美國名校MBA親自彎腰動手洗廁所、刷馬桶，因而能夠深刻了解基層員工的心並給予尊敬，並透過現代化、標準化的管理系統，加強效率和品管，一舉改變了台灣傳統的清潔工作方式，成為台灣清潔服務產業『品質』及『業績』的最高指標！
因為超優異的表現，被母公司新加坡世界聯合工程公司（UEL）任命為區域總經理，一手掌理台灣、香港、新加坡、馬來西亞的業務發展，並負責中國大陸市場的開發。
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